HR Atlas Europe at Work

een column door Nel van Holst voor de Vroom Nieuwsbrief

Verdienen IT-ers in Nederland beter dan in Italië? Hebben medewerkers daar dan wel weer meer vrije dagen? Kunnen onze collega's in Duitsland nog wel vervroegd met pensioen? En hoe zit het eigenlijk met de diploma's van personeel afkomstig uit de voormalige Oostbloklanden?

Zaken waarop het antwoord niet altijd eenvoudig te vinden is, terwijl dergelijke vragen steeds vaker gesteld worden. Organisaties die op Europees niveau opereren - en wie doet dat niet tegenwoordig - dienen zich ook op het gebied van human resources breder te oriënteren.

Betrouwbare informatie is dan de sleutel. De veelheid van hits in Google bij zoektermen als employment, labour en conditions maken het zoeken er niet makkelijker op. Beter gaat het al bij de sites van instituten als het Centraal Bureau voor de Statistiek en de OESO, terwijl veel informatie over regelgeving te vinden is via overheidsinstanties als de stichting Grensarbeid. Het Nederlands-Belgisch Centrum geeft bijvoorbeeld alle informatie over het grensoverschrijdend werven van personeel. Goede, betrouwbare informatie blijkt erg versnipperd en moeilijk vindbaar.

HR-atlas

Wie - bijvoorbeeld - zoekt naar een lijst met vrije dagen in Spanje raakt na het verwerken van heel veel vakantie-informatie al snel het spoor bijster en blijft al snel steken in de algemeenheden en de tenenkrommende vertaalfouten van een site als expatintelligence.com. In de loop van de afgelopen tien jaar, heeft de manier de multinationale bedrijven hun emigrantpersoneel behandelen een aanzienlijke verschuiving gezien.

Om aan de steeds groeiende informatiebehoefte tegemoet te komen is er al een paar maanden de HR Atlas Europe at work. Hierin is door ADP Europe (salaris-, benefits- en personeelsadministratie) een schat aan informatie (Engelstalig) over de arbeidsmarkt in 29 Europese landen gebundeld. De data is afkomstig van Eurostat, de Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD / OESO) en vele andere organisaties. De Atlas stelt de gebruiker - met overzichtelijke kaartjes en handige grafieken per thema - in staat om een goede vergelijking van de leef- en arbeidsomstandigheden en van de arbeidsvoorwaarden in Europa te maken.

Plannen met kennis

Wie bijvoorbeeld wil weten in welke Europese landen het gebruikelijk - en dus gemakkelijk - is om arbeidskrachten op tijdelijke basis in te schakelen, vindt de nodige informatie.Opvallend zijn uiteraard de grote verschillen tussen de staten in de manier waarop men binnen Europa omgaat met tijdelijke arbeid. Niet alleen komen tijdelijke arbeidsovereenkomsten in het ene land veel meer voor dan het andere - in Spanje meer dan 35 procent en, in de UK nog geen 6 procent! - ook de regelgeving kan sterk verschillen. Overal leeft echter een sterke behoefte aan flexibel inzetbare medewerkers, een dat heeft te maken met de sterk groeiende economie in het hele gebied.

Opvallend is dat in de UK een tijdelijk arbeidscontract vooral gezien wordt als een opstapje naar een vaste baan - zeg maar een periode om elkaar te leren kennen. In Spanje,waar de verschillen per regio overigens weer zeer groot kunnen zijn, is het heel gebruikelijk om jaar na jaar met een tijdelijk contract aan de slag te zijn. Niet alleen in voor de hand liggende sectoren als de toeristenindustrie, maar ook in de bouw of de automotive. 's Zomers in de horeca, 's winters in de bouw of de productiehal. Wie als HR-verantwoordelijke betrokken is bij de planning van een project waarvoor tijdelijk veel arbeidskrachten ingehuurd dienen te worden, houdt als het even kan ook met deze factoren rekening.

Opmerkelijk

De HR-atlas biedt ook inzage in andere opmerkelijke feiten:

  • 9 van de 10 bedrijven in Europa hebben minder dan 10 medewerkers in dienst. Het gemiddelde aantal werknemers per bedrijf is 7.
  • Het gemiddelde opleidingspeil in Tsjechië, Slowakije, Litouwen en Estland ligt flink hoger dan in Nederland.
  • In Noorwegen, Zwitserland en Nederland wordt het meest part time (meer dan 20 procent van de beroepsbevolking) gewerkt.
  • Minder dan de helft van de inwoners van de 25 landen in de Europese Unie is actief op de arbeidsmarkt.
  • Tweederde van de medewerkers heeft een baan in de dienstverlening.
  • De werkgelegenheid in de publieke sector varieert van 15 tot 35 procent van de arbeidspopulatie per land.
  • De gemiddelde pensioenleeftijd (60.7) wordt gestaag hoger.
  • In 2005 waren 23 miljoen Europeanen aan de slag met een tijdelijk arbeidscontract.
  • De financiering van employee benefits ligt voor 39 procent bij de werkgever, voor 37 procent bij de overheid en voor 21 procent bij de medewerkers zelf.

A vision on Europe at work

De atlas beperkt zich overigens tot cijfers. Analyses zijn te vinden op onder andere ec.europa.eu/research. Opinies en achtergrondinformatie verschijnt sinds kort ook in ons magazine A vision on Europe at work (engelstalig). Het magazine signaleert de trends die in de HR Atlas worden aangegeven en plaatst deze door middel van vraaggesprekken in een breder perspectief. Begin juni 2007 verscheen het eerste nummer. Centraal staat het onderwerp tijdelijk werk. Hierover geeft onder andere Frans Mutsaers, directeur HRM van de SUEZ Group, zijn mening en zijn er interviews met Tiziano True, voormalig minister van arbeid van Italië en met James Arrosmith, professor Industrial Relations and Personnel Administration aan de Warwick Business School.

White paper Innovatief HR

Whitepaper Innovatief HR

Inzicht in ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Download white paper

Whitepaper Payroll Outsourcing in Europe

White Paper "Payroll Outsourcing in Europe"

Speciaal voor iedereen die meer wil weten over payroll outsourcing.

Download whitepaper